私域流量的重要性不言而喻，拥有私域流量的商家和没有私域流量的商家在营销产品这方面上的差距很大，简单来说，私域流量是属于商家自己的流量，其它商家无法从商家的私域流量中获得用户，所以私域流量才得到了众多商家的喜爱，而裂变营销则是利用了社交的特性，以链动2+1、泰山众筹等能带来流量的活动为主要营销方式，在营销产品的同时不断的扩大商家的客户量，至于私域流量和裂变营销的关系，商家们可以这么理解，裂变营销可以不断扩大商家的私域流量池，而私域流量则可以为裂变营销活动提供参与用户，二者是一个相辅相成的状态。

很多运营者一开始并不是想捞一笔就走，但是由于泡沫越玩越大，一旦爆仓了平台就会拿不出这么多资金，就只能崩盘或者跑路了。

一般的泰山众筹模式都是拿本期的利润作为奖励发给上期众筹成功的用户，然后设置许多提现规则，不让用户把资金提取出来。

这样成一期发一起，没有特殊的情况下，是没有多大问题的。但是很多时候不怕一万就怕万一，流水与并发量一起来各种问题就出现了，系统并发量承受问题、支付问题、税务问题等等。

随着不断的结合市场上的各个情况，最终设计出“满四出一+爆仓重生”的泰山众筹模式。

这个泰山众筹模式是一种快速驱动用户自我裂变的促销活动，通过用户主动发起链接人脉，以更低的门槛参与并完成项目，同时实现平台引流与卖货的目的。

这个众筹模式需要怎样参与？

用户需要在商城进行购物之后，在确认产品没有问题签收之后，平台会赠送积分给用户，而用户则需要用积分去参与平台设置的众筹活动。

送多少积分给用户才合适？

这种情况分为两种：第一种情况，积分可以等额或者超额赠送，也就是说赠送的积分大于或等于产品的售卖价格。第二种情况，扣除成本后再赠送积分，也就是说产品的售卖价格减去成本价格再换算成积分。

我们现在来看看这个新泰山众筹模式的四个规则：每期递增规则、满四出一规则、立即重生规则、奖励发放规则：

采用满四出一的规则进行，是指当众筹活动进行到第四期，第一期参与众筹的用户就会出局，从而拿到静态收益也就是出局奖励，当进行到第五期的时候，第二期的众筹用户就会出局，获得奖励，以此类推，直到众筹活动失败或是结束。

泰山众筹重生机制，现在有着很多种说法，也有人叫“熔断”机制，其实也就是当泰山众筹当期众筹失败之后将全额购物币原路退还给到用户手中，而后三期作为惩罚只返还70%的购物币，30%的购物币则换成优先勋章或者是购物券等形式。

当然每一期的购物币都按照30%的增长比例进行，如：第一期1000、第二期1300、第三期1690以此类推，而30%其中分为，12%静态收益、10%动态收益、8%平台服务费。（其中10%动态收益用于做市场分润）

泰山众筹玩法；

一、采取产品销售的方式，不使用现金入局，通过购买商品获得购物币的形式，商品与众筹绑定，用户即可得到商品，还可以参与众筹赚钱。

二、增添广告功能，看广告平台即可获得新的收入，用户可以获得优先勋章，一举两得，平台即可获得新的造血，用户的日活跃也得到了盘活。

流程玩法：

第一期众筹所需购物币1000，每人限时认购100到300；

第二期众筹所需购物币1300，每人限时认购100到300；

第三期众筹所需购物币1690，每人限时认购100到300；

第四期众筹所需购物币2197，每人限时认购100到300；

......以此类推。

当第四期成功，则第一期返还全额本金，并且给到用户零钱奖励。

当筹不满开启重生机制：当最后一期并未认购满，那么系统自动重开结算，该期全额退回+幸运红包；倒数三期则得70%购物币退还，30%购物券形式以及优先勋章。

销毁及通缩机制:

每个用户参与众筹都需要金本位2%的积合作为参与燃料销设、提孔意，信多5%的积合，众差不成功设40%的积分可接照每日千分比速步经放成商好案得可理理，或用干在平台的职分商好区兑场产品(数信业名可自定义

后一期众筹不成功7天之内重新开始从期循环(低100购物币，高不超过每期共享2%)

每期收益的30%=静态12%+动态奖励16%+平台利润2%，完全无任何泡沫。

1.静态收益12%，每期合约收益12%，这个百分比也需要后台可以设定

2. 动态奖收益:16%(按现在奖金模式自定义)这里的分润是用产品利润来补的，要平衡商城里的分润波比，可把商城的分润拨到这里来。

分享奖5% 管理奖5% 合伙人奖3% 区域代理奖3%

我是热爱生活和科技的小麦哥。需要完整的解决方案，软件开发，模式规划，需要了解电商软件等相关信息或其他电商问题的读者，本文编辑：mjc1411222111可以私信小麦哥留下联系方式，小麦哥会一一回复。

拓展资料

巨头参与 众筹进入资源时代

一直以来，众筹之后的企业服务不完善，始终是阻碍众筹健康发展的重要问题。而随着众筹项目的增多，各家众筹网站经验的积累，以及对智能硬件制造业的深度渗透，众筹平台开始有能力为成功筹集资金的项目进行后续的服务。

这种行业变化未来会给众筹融资带来两种变化：

一方面，资源为王的竞争模式。对于设备的生产企业来说，其最根本的需求是寻找市场，促进销售，因此电商巨头在这方面占有天然的优势，凭借庞大的用户资源、物流能力和销售能力，能够最贴切的满足创业企业的本质需求。这种变化使得项目众筹进入资源为王的时代，平台的销售能力越强，在未来的竞争中就越有优势。

但是这样的变化也会带来负面影响，即初创企业由于实力较弱，而平台又掌握大量市场资源，那么未来在合作过程中会导致“重平台，轻项目”的情况发生，如果不能有效平衡市场和创意之间的关系，未来项目众筹将成为有实力的创业者和有资源的大平台之间的游戏，或失去众筹原本的意义;

另一方面，智库外包的发展模式。分析众筹的模式不难发现，当众筹平台把服务与推广作为核心竞争力以后，就相当于为各类创意和梦想提供一条高速发展的通路。在传统企业的发展过程中，对于核心技术的掌握是非常必要的竞争壁垒。而众筹刚好相反，众筹平台本身不掌握核心技术，将所有产品研发和创意全部“外包”给创业者。

所以，这种发展方式会导致某众筹平台成为一个品牌，从该平台诞生的设备因平台的品牌效应得到市场的认可。在初期，平台与项目方可能保持合作的关系，但是当平台发展壮大后，就有可能对平台上的项目进行收购，彻底完成品牌的合