如何做好电商的合理库存

电商行业的蓬勃发展中,很多电商公司都面临一个问题,以销为王,忽略了供应链的运作,最后因为库存积压,资金周转问题宣布破产倒闭。在经历了5年的电商供应链管理,扶持两家电商公司从起步到几个亿的销售额。总结出了维持库存资金周转在60天以内的方法论

 

工具/原料

  • 办公软件

方法/步骤

  1. 1

    建立数据库:运营端每一个产品每日的销量明细和在售周期明细,供应链端每一个产品每天的实时库存明细,物流端每一个产品每天的在途明细,采购端每一个产品的采购周期明细,开发部每一个产品的实时状态(在售、清仓下架、平台下架)

     

  2. 2

    制定有货率目标:一般第三方平台有货率设定为95%左右,本地仓有货率设定为90%左右。

  3. 3

    建立核算模型:将每日销量明细规整为每周销量,计算周销量起伏的标准差,计算周平均销量,计算安全库存,计算周转库存。

    标准差公式:=STDEV(数据源)

    周平均销量公式:=AVERAGE(数据源)

    安全库存公式:=SQRT(采购周期/核算周期天数)*标准差*=NORMSINV(有货率目标)

免责声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)有转载其他网站资源,如有侵权请联系删除

咨询热线(9:00 - 18:00)
0755 - 29812418
微信公众号二维码
微信公众号二维码
微信公众号
返回顶部