医药电商怎么运营

我们传统的医药商业企业,定位是渠道,主要功能是配送,基本上是在物流和资金流上打转转,经销代理型企业主要功能是市场推广,涉及到很少的信息流服务。在线上运营上面有所不足,下面我以药精灵医药电商为例一起来看一下。

工具/原料

方法/步骤

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    通过“搭建共享平台”,打通信息流,打造大数据平台,让所有企业都受益,还有可能创造商业案例。医药电商通过互联网+,服务上游厂商企业,中游控销团队和学术推广团队,或者服务商,整合自然人,下游服务医院、药店、诊所等终端,赋能基层医疗,赋能零售终端。

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    服务下游客户信息流包括:赋能终端,客户,提升终端经营管理水平,店员医生培训,门诊管理培训,采购(降低采购成本),金融服务、设备租赁服务、医疗责任险、客户社群、店员医生执业药师人才招聘、以及其他延伸服务等等。帮助客户就是壮大自己,提升客户的黏性。

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    服务中游控销组织、自然人的信息流包括:医药电商搭建平台帮助自然人的业务合法合规化,联合移动医疗服务商、电子商务服务商、项目产品供应商沟通耕耘区域终端。区域医药商业,传统优势在于线下物流和资金流,唯一可以快速改进的是信息流。

注意事项

  • 医药电商搭建需要一定的时间。

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